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sexta-feira, 21 de março de 2014

Sete Dicas para gerar grandes ideias

O que faz a diferença entre uma boa ideia e uma grande ideia? Boas ideias surgem o tempo todo e ajudam as pessoas a resolver pequenos problemas no dia a dia profissional ou pessoal. Grandes ideias não aparecem com tanta frequência e exigem mais trabalho para sair do papel.
O grande desafio é libertar-se dos pensamentos convencionais, que ocupam a maior parte do tempo. O portal Inc separou algumas dicas para abrir a mente e estimular a produção de novas ideias, e o Blog Dicas do Coach, compartilha dessas dicas com seus leitores.
Todos esses métodos demandam tempo e energia, mas esses são fatores essenciais para se tornar mais criativo.
1- Crie momentos de observação: grandes ideias não aparecem do nada. É preciso colocar o cérebro para pensar de outras maneiras, que sejam novas e criativas, estimulando-o a trilhar caminhos diferentes. Observar as pessoas durante um passeio, por exemplo, pode colocá-lo em contato com novas atividades e comportamentos.

2- Saia do seu círculo de convivência: andar com os mesmos amigos e colegas pode deixá-lo estagnado quando o assunto é criatividade. Veja seus contatos na internet e comece uma nova conversa. Pessoas fora da sua convivência diária não sabem quais são os seus padrões de pensamento e não conhecem todas as suas histórias. Novas perspectivas podem trazer novos insights.
3- Leia mais livros: livros são ótimos para criar e estimular novas ideias. Isso vale para livros de negócios, romances, ficção...

4- Navegue pela internet: o Google é ótimo quando você sabe o que procura, mas a melhor forma de ter insights é com o inesperado. Separe uma hora na semana para uma jornada pela internet. Experimente começar com o botão “Estou com sorte” do Google, use as mais estranhas e obscuras referências e deixe-se levar.
5- Escreva: tome notas dos seus pensamentos, sentimentos e da sua história.

6- Medite: é difícil chegar a grandes ideias quando sua cabeça está cheia de pensamentos e preocupações cotidianas. Meditar pode ajudá-lo a limpar a mente e concentrar-se. Experimente começar com duas sessões de uma hora por semana.

7- Exercite a mente: exercícios simples podem ajudar o cérebro a a trabalhar de maneira focada para gerar grandes ideias. Exemplo: chame um colega e, dentro de 10 minutos cronometrados, tentem chegar a 42 ideias sobre um tema ou problema específico. Pode ser que vocês chegem a apenas 30 ou 35. Não importa. Você descobrirá que existem duas ou três grandes ideias nessa lista.




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terça-feira, 21 de janeiro de 2014

Entrevistas: Como organizar a sua agenda?

Enviar dezenas de e-mails para diversas vagas é normal quando estamos em busca de um emprego. Mas são poucas as situações onde a quantidade supera a qualidade. E, por isso, é bom termos cuidado também na hora de selecionar empresas para nós mesmos. Se, de cara, não gostarmos da descrição da vaga, por que enviar um currículo?

Se você já tem cuidado ao escolher os lugares nos quais se inscreve, ótimo! Já é menos uma etapa para se preocupar. Se, mesmo assim, houver inúmeras entrevistas, existe uma forma de conseguir ir a todas sem imprevistos, e a palavra-chave para que isso aconteça é organização.

Em primeiro lugar, tenha uma agenda para anotar seus compromissos diários. Melhor ainda se for de papel ao invés de ser eletrônica, pois você não quer contar com o imprevisto de não ter acesso a wi-fi, acabar a bateria, ser roubado, etc. Esse tipo de precaução te dará uma vantagem sobre seus concorrentes, que podem estar em uma situação semelhante à sua.

Se você tem, por exemplo, duas entrevistas marcadas para o mesmo dia e horário, dê preferência à dinâmica de grupo, se houver. Se ambas forem individuais, escolha a que menos deseja e entre em contato com o recrutador perguntando se haveria algum outro horário ou dia para marcarem uma conversa.

Não precisa ter medo de dizer “não” para remarcar. Os profissionais de RH e entrevistadores em geral estão acostumados e entendem quando as pessoas não estão disponíveis naquele horário (porque trabalham, têm compromissos, etc.). Apenas lembre-se de marcar com, pelo menos, 3 horas de espaço umas das outras. Assim você não será um daqueles candidatos que chegam atrasados, suados e despreparados.

Outra coisa importante é a localização. Se puder, marque para o mesmo dia as entrevistas que sejam em bairros próximos. Havendo necessidade de conhecer o percurso, saia uma hora antes do que sairia. Se chegar muito cedo, tem tempo de fazer uma refeição e relaxar antes da entrevista.


Bom, agora que você já sabe o que fazer para começar, o que está esperando para organizar sua vida e marcar quantas entrevistas quiser?

Sucesso!!!


quarta-feira, 4 de setembro de 2013

Você é rápido ou impulsivo?

Por Vicente Vilardaga
Publicado por Revista Alfa Jun/2013

Enquanto o primeiro acha uma solução no menor tempo possível, o outro, em geral, se precipita, queima etapas e acaba fazendo uma besteira. A rapidez que leva ao erro é um defeito profissional.  Ser rápido é uma grande virtude para homens de negócios e executivos de qualquer área. Todos os chefes gostam daqueles profissionais que olham o mundo com perspicácia e agem com rapidez. Muitos ficam milionários da noite para o dia. 

Um lance preciso e bum: R$ 1 milhão muda imediatamente de mãos. Essa sensação de emergência, de que as coisas podem se transformar em um segundo, alimenta o espírito de todos que estão no mercado. A agilidade é um valor em si – ser ágil é uma qualidade. 
Ninguém tem dúvidas a esse respeito. Mas não se deixe levar pelo pior dos caminhos, o do ato impensado. E os limites, às vezes, são tênues. Definitivamente, a rapidez não é considerada uma virtude quando ignora etapas, leva ao erro, a entregas mal-acabadas ou é só uma forma de se livrar de um problema, como quem dá uma batata quente ao outro. Aí, ela se torna voluntarismo, incompetência ou impulsividade. E a impulsividade é um grave defeito profissional.
“Não adianta querer ser ágil sem entender as variáveis críticas que estão em jogo e conectar suas ações com o resultado esperado”, afirma Mario Lucio Machado, diretor-presidente da Wisnet, consultoria de negócios e de recursos humanos. “Muitas vezes, a solução é o caminho do meio, do bom senso e do discernimento. 
Não se trata nem de pensar nos efeitos imediatos nem só no futuro.” Quantos executivos cheios de potencial não sucumbiram ao abismo da impulsividade? Enquanto o rápido encontrava uma boa solução no menor tempo possível, o outro se precipitava e usava o mesmo tempo para fazer uma bobagem. 
Por trás de todo fracasso empresarial existe um equívoco fundamental, às vezes relacionado a um erro estratégico, mas, também, a atos impensados, normalmente relacionados à vontade de querer ganhar dinheiro rápido. É justamente nessa pressa que se manifesta o impulsivo, que queima etapas sem conhecer os processos nos quais está engendrado e os riscos que corre. É claro, às vezes, queimar etapas não é um erro em si e o instinto ajuda a acertar. 
Profissionais bem-sucedidos conhecem bem essa experiência. Nas grandes decisões, normalmente há algum impulso irracional, uma fé em si próprio que parece guiar o verdadeiro homem de negócios ao acerto. 
Fazer apostas, afinal de contas, faz parte do jogo. Mas é importante entender que elas são apenas isso: apostas. Prega-se, hoje, até que se erre rápido, por exemplo. A ideia é que se erre no começo do processo e se corrija a rota.
A melhor forma de saber se você foi rápido e efetivo não é olhando para os resultados. Mas avaliando sua consciência sobre cada passo que foi dado até o ato final. Em alguns casos, você verá, a lentidão e a paciência são qualidades.

quinta-feira, 27 de junho de 2013

Fique Alerta! 5 erros graves na hora da entrevista de emprego.


Após se candidatar a vaga, aguardar ansiosamente antes de ser chamado para o processo seletivo, e depois de ter passado por diversas etapas e dinâmicas, é chegada a hora crucial para ingressar na nova empresa: a entrevista. Este momento é temido por muitos profissionais, e para obter sucesso nesta fase de seleção é preciso estar preparado e não escorregar em alguns erros considerados bastante prejudiciais.

A ansiedade muitas vezes é o fator que pode atrapalhar todo o desempenho do candidato. Não existem fórmulas capazes de acabar com essa sensação, mas o que pode efetivamente diminuir o nervosismo antes de uma entrevista de emprego é o treino, ou seja, quanto mais preparado o candidato se sinta, menos nervoso ficará.



Quem está do outro lado da entrevista é o recrutador, que precisa ter a tolerância com possíveis escorregões e também ter um papel consultivo, apontando determinados erros. “Este profissional tem todo o conhecimento e está apto para pontuar de forma tranquila e serena sobre determinadas posturas e características negativas que o candidato possa carregar”, conta Regiane Lucas, gerente de seleção da Luandre.

De qualquer forma, confira a seguir cinco erros mal vistos pelos recrutadores e que podem diminuir as chances de conquistar um novo emprego:

1 – Mentiras

Mentir, seja sobre a formação ou experiência profissional, é a pior saída. Além da percepção do recrutador de que você possa estar relatando fatos infundados, uma simples ligação para as empresas anteriores podem fazer com que você seja pego na mentira.

2 – Apresentação

Atenção com a higiene pessoal. Cabelos e barbas mal feitos, unhas sujas e compridas, causam má impressão. Trajes extravagantes também prejudicam, pois acabam dando foco para outro ponto que não suas competências. E, de forma alguma, use boné e/ou óculos escuros.

3 – Postura

Alguns candidatos ficam encolhidos (ombros e braços cruzados) e isso passa falta de confiança e desconforto. Sentar de maneira invasiva, debruçando na mesa do entrevistado, por exemplo, também conta pontos negativos.

4 – Horário

Não se atrase, seja pontual ou com pouca antecedência. Não há necessidade de chegar muito cedo e demonstrar sua ansiedade e/ou impaciência na sala de espera.

5 – Comunicação

Vícios de linguagem e gírias prejudicam bastante. Fale com clareza e mostre de modo objetivo suas capacidades, falando somente o necessário. Erros de português também pode ser fator eliminatório.
“Após a entrevista aguarde a resposta da empresa sobre a vaga. Normalmente o entrevistador define um prazo para o retorno do processo seletivo. Sabemos que esta espera gera muita ansiedade, então é importante ter paciência e obedecer ao prazo antes de questionar o resultado da entrevista”, orienta Regiane.

Autor: Caio Lauer.
Fonte: Portal Carreira & Sucesso 

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