Sete Dicas para gerar grandes ideias

O que faz a diferença entre uma boa ideia e uma grande ideia? Boas ideias surgem o tempo todo e ajudam as pessoas a resolver pequenos problemas no dia a dia profissional ou pessoal. Grandes ideias não aparecem com tanta frequência e exigem mais trabalho para sair do papel.

O grande desafio é libertar-se dos pensamentos convencionais, que ocupam a maior parte do tempo. O portal Inc separou algumas dicas para abrir a mente e estimular a produção de novas ideias, e o Blog Dicas do Coach, compartilha dessas dicas com seus leitores.

Todos esses métodos demandam tempo e energia, mas esses são fatores essenciais para se tornar mais criativo.

1- Crie momentos de observação: grandes ideias não aparecem do nada. É preciso colocar o cérebro para pensar de outras maneiras, que sejam novas e criativas, estimulando-o a trilhar caminhos diferentes. Observar as pessoas durante um passeio, por exemplo, pode colocá-lo em contato com novas atividades e comportamentos.

2- Saia do seu círculo de convivência: andar com os mesmos amigos e colegas pode deixá-lo estagnado quando o assunto é criatividade. Veja seus contatos na internet e comece uma nova conversa. Pessoas fora da sua convivência diária não sabem quais são os seus padrões de pensamento e não conhecem todas as suas histórias. Novas perspectivas podem trazer novos insights.

3- Leia mais livros: livros são ótimos para criar e estimular novas ideias. Isso vale para livros de negócios, romances, ficção...

4- Navegue pela internet: o Google é ótimo quando você sabe o que procura, mas a melhor forma de ter insights é com o inesperado. Separe uma hora na semana para uma jornada pela internet. Experimente começar com o botão “Estou com sorte” do Google, use as mais estranhas e obscuras referências e deixe-se levar.

5- Escreva: tome notas dos seus pensamentos, sentimentos e da sua história.

6- Medite: é difícil chegar a grandes ideias quando sua cabeça está cheia de pensamentos e preocupações cotidianas. Meditar pode ajudá-lo a limpar a mente e concentrar-se. Experimente começar com duas sessões de uma hora por semana.

7- Exercite a mente: exercícios simples podem ajudar o cérebro a a trabalhar de maneira focada para gerar grandes ideias. Exemplo: chame um colega e, dentro de 10 minutos cronometrados, tentem chegar a 42 ideias sobre um tema ou problema específico. Pode ser que vocês chegem a apenas 30 ou 35. Não importa. Você descobrirá que existem duas ou três grandes ideias nessa lista.

Fonte: 7 Ways to Generate Great Ideas – Inc.

jogos corporativos, grandes ideias, coach de carreira, orientação de carreira, coaching, dinâmicas de grupo

jogos corporativos, grandes ideias, coach de carreira, orientação de carreira, coaching, dinâmicas de grupo

jogos corporativos, grandes ideias, coach de carreira, orientação de carreira, coaching, dinâmicas de grupo

jogos corporativos, grandes ideias, coach de carreira, orientação de carreira, coaching, dinâmicas de grupo

Multitasking

Multitasking é o ato de executar duas ou mais tarefas ao mesmo tempo (como falar no telefone, escrever um e-mail e pesquisar algo na internet, por exemplo). E, apesar de parecer uma qualidade que é estimada dentre os profissionais, lembre-se que as aparências enganam!

Alguns malabarismos em nossa carreira são, por vezes, necessários. Às vezes temos prazos apertados, tarefas demais ou poucas mãos para realizar determinada quantidade de trabalho. Mas não podemos deixar que o multitasking se torna uma forma constante de modus operandi. Pelo contrário.

Ao realizarmos duas ou mais atividades simultaneamente, não estamos dando 100% da nossa atenção para nenhuma delas. Por esse motivo, é normal que a qualidade do nosso trabalho caia e, consequentemente, nossa produtividade.

Sendo assim, esse tipo de situação pode ser necessária vez ou outra, mas não deixe que o multitasking vire algo rotineiro. Para que isso não aconteça, faça uma lista com as principais atividades do dia e se programe para executá-las uma de cada vez.

Dessa forma, a qualidade do seu trabalho e seu rendimento não sofrerão alterações negativas.

Pedro Eduardo Rodrigues

Você acredita no seu profissionalismo?

Você pensa, frequentemente, que deixa a desejar? Acredita que está sempre em falta, que podia ter feito ou trabalhado mais? Ou até mesmo vive com o sentimento de que está fazendo tanto e não está sendo reconhecido ou respeitado?.

Se você têm essas aflições e, ao mesmo tempo, se dedica ao seu cargo fazendo horas extras até perder de vista, é hora de ficar alerta.

Você faz o que é possível e, muitas vezes, até mais. Então esse é o momento de olhar para o seu interior e procurar a origem desses sentimentos. Naquele dia ou naquela hora, você realmente poderia ter agido de outra forma sem trair seus valores? Normalmente, a resposta é não.

A Dica  aqui é investir na revisão de seus conceitos. Em outras palavras, busque formas e tome atitudes para mudar a visão extrema (negativa ou positiva) que tem de si mesmo.

A partir do momento em que você transformar esses questionamentos em uma auto crítica, positiva e construtiva,  o seu real potencial ficará muito mais claro, e o caminho que deseja traçar, também!

Pense nisso! E tenha um ótimo dia produtivo....

Pedro Eduardo Rodrigues.

Posso "pular" minha hora de almoço e sair mais cedo?

A resposta mais direta é “não”. Na verdade, a maioria das empresas até preferem que você tire sua hora de almoço, saia mais cedo e depois compense. Mas por quê?

O primeiro motivo é o mais racional de todos, é lei. Existe um artigo que diz que em toda jornada de trabalho acima de 6 (seis) horas de duração é obrigatório um intervalo para descanso ou alimentação. O período pode variar de 1 a 2 horas.

Mas esse artigo apenas defende a saúde do profissional. Na realidade, quando trabalhamos direto, sem descanso, nosso desempenho e capacidade de concentração caem. E, claro, as companhias sabem disso!

Nenhum gestor acha que seus empregados são máquinas sem problemas pessoais. É claro que, assim como seus subalternos, eles também passam por imprevistos que podem vir a tomar algum tempo do trabalho.

Assim, o melhor a se fazer é se planejar e, quando algum imprevisto acontecer, converse com seu gestor. Diga a ele suas razões pessoais (sem entrar muito em detalhes desnecessários) e veja se está tudo bem você sair mais cedo naquele dia.

Para facilitar as coisas, também é bom levar alguma solução para essa “hora perdida”, como compensar depois, chegar mais cedo ou sair mais tarde em algum outro dia da semana. Assim, seu chefe verá que não tem a intenção de deixar sua área na mão!

Aproveite o dia! Curta sua hora de almoço!

Pedro Eduardo Rodrigues

Deixe o orgulho de Lado!

Segunda-feira, muita gente começando um emprego novo, ou um novo projeto. Nessa nova fase,  a insegurança nos primeiros dias é natural, assim como  a pressão sentida em ter que provar que é capaz, mas é bem diferente de ser orgulhoso.

É importante enxergar que , pessoas que não aceitam ou pedem ajuda em suas tarefas dificilmente transmitem total domínio do que estão fazendo. Na verdade, tirar dúvidas e pedir que alguém te auxilie dá a impressão de que você está se esforçando pra valer!

Aprender inúmeras tarefas, mexer em novos softwares ou se relacionar com outras pessoas é uma experiência complicada, e os gestores de equipe sabem disso.  Por esse motivo, um bom gerente te dá a liberdade de fazer perguntas e tirar dúvidas sobre a sua nova posição. Afinal de contas, quanto mais você souber, mais qualificado será para o cargo.

A principal lição para se tirar desse texto é não ser orgulhoso(a)! Você é capaz de executar todas as tarefas que lhe foram dadas – caso contrário, não teriam sido designadas a você. Mas, se tiver alguma dúvida ou quiser saber mais sobre as suas atividades diárias, não tenha receio de perguntar.

O objetivo é aprender, absorver e executar!

Boa semana e sucesso!

Pedro Eduardo Rodrigues

Se errar é humano, assumir é caráter!

No ambiente de trabalho, a culpa deve ficar na sua cabeça como “intransferível”. Ou seja, esse sentimento pode até apontar alguém como "culpado",  mas essa queixa deve ser guardada no seu íntimo. 

Se você agiu errado por causa de alguém, seja essa pessoas um chefe ou colega, segura essa informação com você. Se houver algum nível de intimidade, vocês podem conversar em um ambiente mais descontraído e sem cobranças.

Assumir os próprios erros ou equívocos é uma qualidade muito mais apreciada do que o defeito de sempre tirar o corpo fora e apontar outras pessoas como culpadas.   E seu gestor levará isso em consideração quando for chegada a hora de uma avaliação.

Todos somos passíveis de erro e, por isso, devemos assumi-los quando os cometemos. Afinal de contas, a frase “errar é humano” se completa com “assumir é caráter”. Ninguém gosta de um dedo-duro ou daqueles profissionais que buscam sempre se colocar acima dos outros!

Em outras palavras, o segredo é errar, assumir e seguir em frente. Aprenda com o erro. Se foi excesso de confiança em alguém, passe a dosar essa relação. Se foi falta de atenção, fique mais alerta. Ao tentar melhorar constantemente o seu trabalho fazendo tudo o que pode por si mesmo, quem tem a ganhar é você, e não os tais “culpados”!

Pense nisso! 

Pedro Eduardo Rodrigues.

Ilustração: zaroio.com